集团2023年上半年度质控考核组7月24日在董事长特别助理兼质控委员会常务副主任江飞的带领下来到滨江绿康阳光家园进行质控督导考核并调研指导工作，希望我园坚定自信向前看、练好“内功”加油干，努力破解“成长的烦恼”，在引领发展、培植优势、树立标杆中大显身手，以更有针对性的服务措施创造更多服务品质的高光亮点。本文由大众康养网（https://www.57kangyang.com/）整理发布。
今年以来，面临依然严峻的内外部环境，只有团结一心，恪尽职守，才能抓住机遇，我们有信心开创阳光家园发展的新局面与新高度。执行院长陈晓亮首先代表阳光家园领导班子对质控考核组的督导表示由衷感谢，并结合PPT就今年上半年以来工作整改及所获荣誉、工作亮点、目标任务等进行了汇报。
在听取汇报后，质控考核组各条线分别通过实地查看、查阅资料、现场考核等方式，对医疗、护理、院感、医保、认知症专区服务质量、康复、后勤安全管理、食堂革命、可视化、满意度调查等板块进行全面检查指导，对去年下半年考核中存在的问题进行“回头看”，并现场反馈了督导检查过程中发现的问题和需要提升的地方。
“有一种品牌叫质量;有一种品牌叫文化;有一种品牌叫精细;有一种品牌叫创新;有一种品牌叫引领。”在下午的反馈会上，董事长特别助理兼质控委员会常务副主任江飞用“感谢、感动和感想”对始终如一日坚守在养老服务一线的全体机构同仁表示敬意，并充分肯定了今年上半年以来阳光家园各项工作取得的成绩。江飞认为，今年以来，在复杂严峻的外部环境下，阳光家园业务运行保持较好态势，展现出较大的发展韧性。尽管当前面临不少困难挑战，但更有许多有利条件和积极因素的累积，对下半年和未来的发展运营充满信心。
江飞指出，在看到阳光家园当前呈现出来的优势的同时也要看清困阻，尤其是对长者十分关注的看病、配药、护理、食堂革命等工作板块，要全面、辩证、创新地分析研究，既看一般性也看特殊性，既看自身发展也看长者期许。
江飞强调，要在“公建民营”这篇大文章上下功夫、下绣花工，加快推进相关业务板块精细化工作的“腾笼换鸟”，时刻怀揣长者至上理念，将“公益心”、“社工脑”融入长者养老生活始终。只要全体同仁保持不忘为老初心、坚守养老使命，就一定能推动家园持续健康发展。
质控考核组各条线负责人则分别点评了检查中发现的问题。
执行院长陈晓亮代表全体中高层干部表态，将以本次考核为契机，进一步寻找不足，强化阳光家园原有的进步点和亮点，针对部分存在的细节问题，强化PDCA质量管理，在机构内进一步宣贯考核组各项工作要求，加强工作作风建设，改进工作方式方法，把作风建设的成果体现在工作推动、工作品质和工作成效上，全力以赴推动全年任务完成。
