7月6日，绿康医养·综合实践区召开半年度工作总结会。绿康医养·综合实践区总经理，院领导班子，各科室部门负责人及骨干参加了此次会议。本文由大众康养网（57kangyang.com）整理发布。
会上，绿康医养·综合实践区总经理兼杭州绿康医院院长吕海环，分别从提效益、提质量、提入住、保安全、树品牌等方面回顾上半年我们所取得的成效，并全面部署安排下半年重点工作任务。吕院长对综合实践区各院区上半年总体运营情况进行精准分析，提出亮短板、破难题、寻对策、求发展的指导思想，针对机构运营短板提出下一步提升计划，强调要充分利用区域化管理优势，在保障安全生产的前提下，要凝心聚力谋新篇，实干争先创新高。
会上，各条线分管院长分别就上半年工作情况展开详细汇报，并围绕下半年工作目标阐述下一步工作计划。分管院长杨县就综合医疗区上半年运营情况作详细汇报，并针对运营短板提出下一步对策。详细分析综合实践区各院区优势，提出要加强医养区域联动，力争提质增效求突破。分管院长韩从社分别从医疗质量安全、医保风险、医疗质控考核及持续改进等多方面进行汇报，并提出通过医疗交叉检查方式来不断提升医疗质量安全。分管院长徐春霞提出要加强护理安全意识，不断提升服务质量，提高长者和家属满意度;加大质控力度，对好的方面保持常态化;提倡医护团队积极考取双证，提升医护团队专业素质。分管院长丁理想就上半年市场入住率做详细汇报，并分享市场营销技巧，强调在提升入住率的同时要做好入院前评估，要高度关注入住安全。同时对消防安全、总务后勤管理提出新要求。
总经理助理莫晓忱对上半年认知症区特色品牌建设所取得的成果做详细汇报，并提出下一步品牌建设新方案。各科室主任也分别汇报了六月运营情况，并根据以往情况进行分析对比，围绕下阶段工作目标，纷纷谋思路、提举措。这次专题会议,增强了我们的团队合作和协作能力，凝聚人心，综合实践区全体锚定高质量发展目标，踔厉奋发，携手并进，为实现发展战略目标而团结奋斗!
