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“绿康认知症项目建设动员会”召开,吹响认知症专区建设攻坚号角

家家皆有老人,人人也都会变老,阿尔茨海默症就像悬在老人头顶的达摩克利斯之剑。据国家卫生健康委数据,我国60岁及以上老年人中约有1507万痴呆患者,预计2030年将达2220万。这种疾病对于老人的健康和生活都会带来巨大影响,是有相关问题家庭的隐痛,同时也是养老行业关注度极高的课题。

11月22日上午,集团认知症工作领导小组在绿康集团总部召开“绿康认知症项目建设动员会”,吹响认知症项目建设的冲锋号角。

绿康职业培训学校校长张丽君在会上对认知症项目进展情况做了汇报。绿康总院、滨江绿康、永康绿康三家认知症项目排头机构汇报认知症项目进度。绿康集团董事长卓永岳在会上作重要讲话。

认知症专区建设会议

会上,张丽君校长对于绿康认知症专区建设现状做了总结,并对存在问题进行了分析。她提出认知症建设应当从优质业态、优势叠加、优惠政策、优秀人才、优良团队、优美环境等方面打造“七优”,并对调研、环境改造、人员招聘培训与质控、绩效激励、智慧管理、非药物疗法、文化等方面的工作进行逐一汇报。张校长还向大会提报了认知症项目建设“三年行动计划。

绿康职业培训学校校长张丽君

杭州绿康总院常务副院长吕海环

随后,杭州绿康总院常务副院长吕海环着重汇报了“认知楼”打造、医养融合运营管理新模式探索、非药物疗法(百场认知区课程、主题音乐疗法)探索等内容。

永康绿康执行院长孙东线上参会从项目规划、人才培养、机制激励、康复特殊打造、智慧化系统、服务跟进六个方面汇报了工作进展。

滨江绿康执行院长陈晓亮也在线上参会并从环境打造、评估、护理等级水平、照护计划、康复干预、个性化定制、效果评估等方面汇报了项目进度。

绿康集团董事长特别助理江飞

绿康集团董事长特别助理江飞听取汇报后,评价认知症建设项目是高关注度、高精度、高辨识度、高难度的项目,后续工作开展应当进行加速度,关注满意度,保持忠诚度。这是一个有意思的项目,更是一个有意义的项目。

绿康集团董事长卓永岳在会上作重要讲话。

绿康集团董事长卓永岳

卓董首先对认知症工作领导小组及三大机构的工作予以肯定并提出三个要求与希望:一、希望集团各条线副总与主要负责人应当高度重视、积极参与,更多支持认知症项目建设。政策财务中心、人力资源中心、职业培训学校、科研部、行政部等相关部门应当为专区建设提供更加优质服务。二、希望机构层面应当高度重视,将认知症专区建设作为一把手工程来抓。认知症项目之后也将开启专项考核。三、希望认知症工作领导小组后续的工作开展围绕六个“要”——站位要高、要求要严、特色要明、步子要快、品牌要响、效益要有。

卓董同时对机构在建的认知症专区项目提出了具体要求。

一、三大机构要做引领。总院、滨江、永康三个专区建设应当做成所有旗下机构的示范,从设计上做到统一性,硬装层面应改则改。

二、标准化体系应当落地。根据目前三大机构现状落实标准化体系,集团标准化办公室应当参与其中。

三、具体项目落地要追求创新亮点和特色。创新之一应当在“康复”这两个字上下功夫,将“营养康复”放在第一位;创新之二应当在“社工+”上下功夫,将社会公益力量与机构通过时间银行平台连接,打造公益亮点;创新之三要在“智慧康复”上下功夫;创新之四是要将认知症专区做成自助、互助的场景。

四、认知症康复照护要有效。从生理、心理及精神层面全面改善认知症患者的日常生活质量和精神状态。

五、投入与效益挂钩。项目要求可持续、可复制、可盈利,各机构负责人做好三年中长期规划。

此次“认知症项目建设动员会”的召开,既是过去数月成果的汇报与回顾,也吹响了“认知症专区建设”的冲锋号。认知症专区建设将作为绿康“大专科、小综合”医养结合高质量发展目标的一个小切口,推动绿康业态转型。

“绿康认知症项目建设动员会”召开,吹响认知症专区建设攻坚号角,杭州绿康老年病医院
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